В ходе проведения риск-сессии, использовался метод «мозгового штурма» для решения следующих задач
- идентификация опознавательных признаков аварий уровня «А и «Б»;
- определение средств и способов локализации и ликвидации аварии;
- выработка действий персонала по локализации и ликвидации последствий аварий уровня «А и «Б»;
- определение порядка и последовательности действий персонала установки при возникновении аварии.
Полученный практический опыт совместного решения вышеуказанных задач эксплуатирующей организацией, проектным институтом и разработчиками ПМЛА показал высокую эффективность полученных результатов, как в части разработки действий персонала по локализации и ликвидации аварий, так и в части внесения необходимых изменений в технологический регламент установки, инструкций по ее эксплуатации.
